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        1. 玉門市恒翔油脂有限公司坐落于中國(guó)第一個(gè)石油基地――玉門,是生產(chǎn)各類真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的專業(yè)公司,集研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),具有幾十年專業(yè)生產(chǎn)真空油脂和特種潤(rùn)滑脂的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

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          潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式的關(guān)鍵因素到底是什么?

          2016-12-22 16:11 來(lái)源: 作者:
            實(shí)際的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式是非常復(fù)雜的,但萬(wàn)變不離其宗,不外乎跟渠道層次和渠道寬度有關(guān):

            1、渠道層次:從廠商到終端客戶經(jīng)過(guò)的層級(jí),分為零級(jí)、一級(jí)、二級(jí)

            零級(jí)渠道:企業(yè)直接將產(chǎn)品,銷售給終端客戶(其中包括企業(yè)自設(shè)辦事處和分公司)。

            一級(jí)渠道:企業(yè)將產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商或集成商,經(jīng)銷商或集成商再將產(chǎn)品銷售給終端客戶。

            二級(jí)渠道:企業(yè)選擇全省或全國(guó)代理,由總經(jīng)銷商向下發(fā)展區(qū)域分銷商,然后銷售給終端客戶。

            2、渠道寬度:同一層級(jí)中間商數(shù)量,分為獨(dú)家、選擇和密集三種:

            密集分銷:盡可能多地利用經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品。

            選擇分銷:一家以上,但又不是讓所有愿意經(jīng)銷的經(jīng)銷商都來(lái)銷售產(chǎn)品。

            獨(dú)家分銷:在某一地區(qū)僅利用一家經(jīng)銷商來(lái)銷售產(chǎn)品

            3、各種潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)

            沒(méi)有十全十美的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式,企業(yè)一定要在實(shí)現(xiàn)最大銷售,最少成本和渠道有效控制性幾方面進(jìn)行平衡,設(shè)計(jì)出最合適本企業(yè)的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式。

            實(shí)際上,潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式受到以下六個(gè)因素的影響:

            1、客戶:

           ?。?)訂貨頻率高,宜采用長(zhǎng)渠道,訂貨頻率低,宜采用短渠道。

           ?。?)技術(shù)服務(wù)要求,低宜采用長(zhǎng)渠道,技術(shù)服務(wù)要求高,宜采用短渠道。

            2、產(chǎn)品

           ?。?)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,宜采用長(zhǎng)渠道,產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜,宜采用短渠道。

           ?。?)產(chǎn)品重量輕,宜采用長(zhǎng)渠道,產(chǎn)品重量重,宜采用短渠道。

           ?。?)有些產(chǎn)品無(wú)法直接銷售

            3、廠商

           ?。?)廠商進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間短,宜采用獨(dú)家分銷,進(jìn)入時(shí)間長(zhǎng),宜采用選擇分銷。企業(yè)剛進(jìn)入新的市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)情況不了解,銷售力量也很弱,還沒(méi)有能力控制下線渠道,獨(dú)家總代理也許是最好的選擇。

           ?。?)廠商實(shí)力弱,宜采用獨(dú)家分銷,實(shí)力強(qiáng),宜采用選擇分銷。企業(yè)的品牌、影響力、資金實(shí)力、管理渠道的能力將直接影響渠道的設(shè)計(jì)。比如大廠家找小經(jīng)銷商找多家;而小廠家找大經(jīng)銷商只找一家就是這個(gè)道理。

            4、經(jīng)銷商

           ?。?)經(jīng)銷商實(shí)力強(qiáng),宜采用獨(dú)家分銷,實(shí)力弱,宜采用選擇分銷。許多廠家設(shè)立分公司辦事處,固然有渠道下沉和控制市場(chǎng)的目的,但也和在當(dāng)?shù)卣也坏綄?shí)力強(qiáng)能挑起大任的總代理有關(guān),最后只好越趄代狍自己干總代理的角色。

           ?。?)經(jīng)銷商愿望。許多廠商不能夠吸引中間商,只好采取直銷的方式,所謂“倒著做渠道”,通過(guò)反向拉動(dòng)渠道。先做直銷逐漸提高影響力,吸引經(jīng)銷商加盟,最后改為采取分銷的模式。

            5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式

            有兩種潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式一種是跟隨競(jìng)爭(zhēng)者策略,另一種是回避競(jìng)爭(zhēng)者策略。前者是復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式;后者避開其鋒忙,反其道而行之,采用完全不同的潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式。

            6、環(huán)境

            一般來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)地區(qū),分銷密度也越高,但潤(rùn)滑油營(yíng)銷渠道模式除了和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)有關(guān)外,還必須考慮行業(yè)的特點(diǎn)和集中度。

          作者:佚名 來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心

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